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產品列表

PROUCTS LIST

  • 62022-4
    可諾公司約見客戶的技巧

    約見客戶的技巧約見客戶的技巧十分重要。我們可以先打電話預約客戶,說我是某某公司的營銷員,能否見見你們經理,或者你們經理什么時候有空,我想登門拜訪他。這種情況,對方多半會告訴你,經理沒有空。或者,索性把電話掛掉。雖然如此,.這項工作還是必須做...

  • 292022-3
    可諾公司員工月底報告

    在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自我還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自我不足,不斷提高自我的業...

  • 232022-3
    可諾公司財務管理

    1.事業部(分公司)承攬工程必須經公司承攬,一切收入款項必須撥入公司帳戶,經總經理批準按公司統一規定分包給事業部(公司)。分公司實行獨立核算,自負盈虧,稅金由公司代扣。2.各項目負責人在任職期間,應實行抵押或協議的方式對項目部的經濟活動負責...

  • 162022-3
    可諾公司辦公室紀律

    一、辦公室工作人員均要嚴格遵守紀律,按時上下班,不得遲到、早退。二、辦公時間要堅守崗位,外出辦事要向本科室負責人報告去向、時間并保持工作聯系;每個科室要合理安排,除特殊情況外不得空崗。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區域打鬧、喧嘩、打撲克...

  • 92022-3
    可諾公司的規章制度

    為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。第一條工作人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業”的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。第...

  • 22022-3
    可諾公司員工月末總結

    二月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發生了不應該發生的問題,比如:引車手勢不標準,沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時再三強調的問題,可見我們管理力度不夠,服務意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務...

  • 222022-2
    可諾公司的新員工培訓

    一、培訓目的1、讓新員工了解公司概況、規章制度、組織結構,使其更快話應工作環境2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。二.培訓程序1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時,由公司人力資源部向各部門...

  • 142022-1
    可諾公司的售后服務

    1月10日,浙江可諾泵閥有限公司黃經理舉行針對售后服務的會議。在會議中,黃經理講到,要處理好客戶抱怨,要做好五個方面工作,并注意好七個事項。五個方面工作:1.熱情接待,虛心聽取用戶的陳述。2.無論對與錯,主動表示歉意。3.耐心解釋,及時解決...

  • 72022-1
    可諾公司年會需要注意的事項

    浙江可諾泵閥有限公司一般在元旦后,放假前這個時間段辦理年會,而此時需要注意的事項也有很多:1.你需要確定參與的人數多少,只有知道人數,你才能夠訂好餐桌的多少。當然人數知道之后,你需要和酒店說明下,預訂多少餐桌。預訂是備用的,避免到時人數過多...

  • 312021-12
    可諾公司員工處罰

    12月27日,浙江可諾泵閥有限公司發生一起惡性事件,員工在廁所吸煙,沒有熄滅煙頭,就扔進垃圾桶,導致著火。因員工疏忽大意,不以為然,導致垃圾桶燒毀。可諾公司黃經理認為其是一起惡性事件,如果沒有人發現火情,后果將不堪設想。所以黃經理決定嚴厲處...

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